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我院迎评工作进入最后冲刺阶段

11月7日医院召开院周会,院长宫玉典作重要讲话。宫院长首先对当前医院的评审工作进行了全面肯定,并就下一步工作重点进行了具体部署。


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  11月7日医院召开院周会,院长宫玉典作重要讲话。宫院长首先对当前医院的评审工作进行了全面肯定,并就下一步工作重点进行了具体部署。

  宫院长强调,11月份是评审关键期,自11月16日开始,医院将全面进入迎评状态。医院的各项工作,如院内感染控制、卫生保洁、安全保卫、资料准备、急诊排班以及临床营养等工作,都必须严格按照评审要求,保质保量地做好做细。要在最后冲刺阶段严阵以待,保证不因疏忽造成任何的失误和问题。

  就下一步迎评工作,宫院长向全院干部职工提出了六点要求:

  一是认识要再提高。宫院长指出,医院评审工作总体上是好的,取得的成绩也是有目共睹的,但依然存在一些问题,如部分科主任、护士长责任心不强、监管不到位、科室迎评气氛不浓等等。现在是百米冲刺的关键时期,希望全院干部职工都能进一步理解三级医院评审的重要性和必要性,特别是科主任、护士长更要充分发挥好表率和模范带头作用,全院上下心往一处想、劲往一处使,拧成一股绳,克服一切困难,力争以优异的成绩顺利通过医院等级评审。

  二是标准要再明确。工作要想做好,执行标准是关键。目前我们疏理出的标准条款共526条,具体到相关部门和科室后任务量有多有少,但无论工作多少,各部门和科室都要认真组织好对标准条款的学习,将各自负责的条款读精读透,保证执行标准的统一性和规范性,保证部门迎评工作的有序进行。

  三是学习要再加强。今年7月份,医院下发了《应知应会手册》,最近又按照评审要求,编印了《应知应会知识汇编》,两套学习资料是对全院职工、管理人员、医疗医技和护理人员所要掌握知识的总结和汇总,是全员必须牢固掌握的核心内容,要求各级各类人员认真学习、重点关注、熟练掌握。此外,各级各类人员职责、相关应急预案和流程、核心制度等内容也要加强学习,深刻理解。各科室要充分利用好分组学习和集体学习时间,采用科内考试、相互提问等多种形式,不断巩固学习成果,达到全员共同提高。

  四是重点要再突出。核心条款、安全条款和A条款是评审工作的重点,因此要求各科室及全院干部职工都要对自己所分管、负责的核心条款、安全条款和A条款牢记在心,哪一条、哪一款、什么内容、重点要求、关键环节是什么都要娴熟掌握,思路清晰。现在是迎评关键期,时间紧迫,要在全面统筹的基础上,下力气抓好重点学习,并在学习中不断完善提高,持续改进医院工作。

  五是培训要再规范。宫院长解释,这里所说的培训,主要是指应急演练等的培训。培训要取得实效,首先要学好规范、学好流程,并严格按照规范和流程进行操作。因此,各相关职能部门一定要切实加大培训和督导力度,要高标准严要求确保心肺复苏、六步洗手法、消防演练以及各种应急救援、应急演练的培训效果。

  六是监管要再严厉。为确保工作成效,宫院长要求,下一步要加大监督管理力度,院纪委、各质量控制小组、职能部门要以制度为准绳,勇于负责,准确监管,科学监管,奖罚分明,确保工作顺利推进。同时,各业务科室要服从管理,积极配合,按照要求不折不扣地完成相关工作任务,要把医院等级评审工作与医院日常工作有机结合起来,真正实现“以评审推进工作,以工作推进评审”的目的。

  最后,宫院长着重强调,距离评审还有一个多月时间,现在是我们百米赛跑的全力冲刺阶段,也是最艰难的时期,希望全院干部职工都要有敢于担当、勇于进取的决心和勇气,都要有不怕吃苦、无私奉献的忘我精神。关键时刻再努一把力、再加一把劲,拿出我们的精气神,全力以赴打赢这场创牌攻坚战,以优异的成绩为等级医院评审工作交上一份满意的答卷。

  2015年11月10日