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我院标准化建设顺利推进

医院领导班子高度重视三级医院创建工作。自2013年3月省卫生厅组织医院管理评审培训以来,医院按照评审要求,在硬件建设上进行了全面完善,新建住院部大楼,对门诊大楼进行装修改造,购置必要的医疗设备,修建患者“心灵康复园”,购买工娱疗和体育疗法器材,建造污水处理运行系统,改建完善了100多平方米的公共卫生间等等,从根本上改善了患者的住院条件和修养环境。


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  一、提前动手,早做准备

  医院领导班子高度重视三级医院创建工作。自2013年3月省卫生厅组织医院管理评审培训以来,医院按照评审要求,在硬件建设上进行了全面完善,新建住院部大楼,对门诊大楼进行装修改造,购置必要的医疗设备,修建患者“心灵康复园”,购买工娱疗和体育疗法器材,建造污水处理运行系统,改建完善了100多平方米的公共卫生间等等,从根本上改善了患者的住院条件和修养环境。

购置16排全身螺旋CT

修建患者“心灵康复园”

  二、健全组织,全面动员

  2014年11月,医院召开动员大会,正式启动等级医院评审工作,下发了《三级精神专科医院评审工作实施方案》,成立了“三甲”创建工作领导小组,下设创建办公室和11个工作督导组,每组由一名院领导牵头负责,明确责任分工。各科室建立了科室创建工作小组,健全创建工作组织体系。院领导班子定期召开评审专题会议,研究部署三级医院创建工作。

  开展迎评工作以来,医院利用院办公会、院周会、科主任(护士长)例会等会议,反复宣传动员,形成了全院总动员、人人齐参与的良好工作氛围。

召开创建动员大会

  三、对照标准,责任到人

  医院参照《三级精神病医院评审标准实施细则》,制定了我院《三级医院评审细则分解目录》,创建领导小组带领全体中层干部集中学习培训,将评审标准逐条进行任务分解,责任到科室,科室责任到人。

  四、完善制度,加强培训

  医院利用近1年时间,汇编形成各类工作制度、岗位职责、工作流程、应急预案,保证了各级各类工作人员在工作中有章可循,管理工作进一步走向制度化、规范化和科学化。

  各科室对照评审标准,按照“边学习,边整改,边提高,不断完善”的持续改进原则,不断加大全员培训和演练力度,确保了各科室围绕质量、安全、服务、管理、绩效等内容,有条不紊地推进评审工作。

建立健全规章制度

  五、专家指导,重点整改

  我院采取走出去与请进来相结合的方式,不断加大三级医院评审知识的学习和培训,多次组织职能科室、临床科室中层干部和创建办人员赴各地市兄弟医院进行参观学习。并先后邀请省内多名专家来院指导和培训,有力促进了迎评工作的顺利开展。

  2015年9月17日